Leren uit de toekomst
Toekomstscenario’s zijn een procesmethode en techniek die je kan toepassen om zicht te krijgen op mogelijke contexten waarin jouw organisatie in de toekomst terecht kan komen. Door een analyse te doen van de trends die zich voordoen in jouw sector kan je voor je organisatie verschillende scenario’s uitwerken. Zo creëer je een beter bewustzijn van je omgeving en kan je hier proactief op inspelen. Dit proces helpt om in een veranderende context tòch vat te krijgen op onzekerheid en om de strategie van je organisatie te bepalen.
Wat levert het je op?
Toekomstscenario’s zijn een flexibel instrument dat je kan helpen om:
- complexiteit overzichtelijk te visualiseren
- gezamenlijk visie te vormen
- inhoudelijke keuzes te maken met elkaar
Dit proces helpt om in een veranderende of crisiscontext als organisatie niet stil te vallen, noch om in overdrive te gaan, en wel om gerichte keuzes te maken en in beweging te blijven.
“We grijpen zo gemakkelijk terug naar wat we vandaag kennen, en met deze techniek kan je daarvan loskoppelen. Het bekende loslaten en een bepaalde richting ontdekken, dat maakt dat je anders naar dingen kijkt. Dat is beleidsmatig erg interessant: wat zijn kansen en wat zijn risico’s en uitdagingen? Ik onthou niet alleen deze techniek, maar ook de interessante vraagstelling, de professionele uitdaging en de positieve sfeer.”
Mia Lammens, adjunct van de directeur, onderzoek en beleid Toerisme Vlaanderen
